Er zijn vele innovatie- en implementatie-tools die helpen in de verschillende innovatiefases. Deze tools gebruik ik gericht bij de begeleiding bij een innovatie. Voorbeelden zijn: ideation, Brainstrom, mindmappen, praatplaat, (businessmodel)canvas, maatschappelijke BC, SWOT analyse etc.). Maar niet iedere organisatie is in de zelfde fase voor dezelfde tool. Gezamenlijke keuzes voor de juiste aanpak op maat zijn mijn uitgangspunt. Procesbegeleiding is geen standaard kunstje maar vraagt gevoel en analyse.